La cardiologie libérale française fait face à une crise structurelle qui menace l’accès et la continuité des soins. Cette tension est le fruit de pressions démographiques critiques, notamment le vieillissement de la population. Parallèlement, la charge de travail s’intensifie avec la prévalence croissante des maladies chroniques. Les conséquences sont l’allongement des délais d’attente, diminution du temps médical disponible et risque de rupture dans les parcours de soins. Face à cette réalité, l’adoption de nouveaux modèles organisationnels n’est plus une option, mais une nécessité stratégique pour garantir la pérennité et l’excellence de la discipline.
INFIRMIER EN PRATIQUE AVANCÉE (IPA) :
Gérer…